* प्रतिनिधी
बीएसस्कूल तुम्हाला आवश्यक ज्ञान आणि कौशल्ये देऊन कॉर्पोरेट जगाचा सामना करण्यासाठी तयार करतात. तथापि, सॉफ्ट स्किल्सदेखील महत्त्वाचे आहेत आणि तुम्हाला यशस्वी व्यवस्थापक आणि नेता बनण्यास मदत करतात. ही मूल्ये तुमच्या संकल्पना, तुमचे वर्तन, कृती आणि निर्णय यांचे मार्गदर्शन करतात, जे तुमच्या नियोक्त्यांसाठी खूप महत्वाचे आहेत.
उत्कृष्टतेसाठी प्रयत्न करणे : तुमच्या कामाच्या क्षेत्रात उत्कृष्ट कामगिरी करणे हा तुमच्या व्यवसायाचा सर्वात महत्त्वाचा भाग आहे आणि हे मूल्य तुम्ही तुमच्या आयुष्याच्या सुरुवातीला शिकणे महत्त्वाचे आहे. यासाठी तुम्ही जे काही कराल, ते तुमची सवय होईपर्यंत त्यात दर्जेदार प्रयत्न करत राहा. तुम्ही खेळ, अभ्यासेतर उपक्रम, अकादमी, जॉईनिंग क्लब, सोसायटी किंवा इतर कुठलेही सामाजिक कार्य असो, तुमच्या सर्व कामात दर्जेदार प्रयत्न करत राहायला हवे.
तथापि, जर तुम्ही सरासरी कामगिरी करत असाल तर तुम्हाला आरामदायक वाटेल. पण जर तुम्ही स्वतःला या झोनमधून बाहेर काढले आणि नवीन शक्यता शोधल्या तर तुम्ही तुमच्यातील प्रतिभा ओळखून त्याचा योग्य दिशेने वापर करू शकाल.
सचोटी : तुमची प्रतिष्ठा निर्माण करण्यासाठी वर्षे लागतात पण ती गमावण्यासाठी फक्त एक सेकंद. हे व्यवस्थापन वर्गात शिकवले जाऊ शकत नाही. तुम्हाला ते स्वतः शिकावे लागेल. व्यवस्थापकाने सर्व परिस्थितीत निष्ठा राखणे खूप महत्वाचे आहे. सचोटी म्हणजे पूर्णपणे प्रामाणिक, सत्य आणि विश्वासार्ह असणे. तुमच्याकडे कोणी पाहत असो वा नसो, तुम्ही हे गुण नेहमी जपले पाहिजेत. हे गुण केवळ तुमच्या कामाच्या ठिकाणीच नसून तुम्ही तुमच्या कुटुंबात, मित्रांसोबत किंवा इतर कोणाशीही असता तेव्हा तुमच्यातही असायला हवे.
सामायिकरण : हे समजून घेणे फार महत्वाचे आहे की कंपनीत काम करणारे सर्व लोक एकमेकांपासून स्वतंत्र नसतात, ते एकमेकांशी संबंधित असतात, त्यामुळे शेअरिंग अपरिहार्य होते. तुम्ही तुमची संसाधने, कल्पना आणि ज्ञान तुमच्या सहकाऱ्यांसोबत आणि सहकाऱ्यांसोबत शेअर करणे अपेक्षित आहे. यालाच आपण ‘टीमवर्क’ म्हणतो. म्हणूनच विद्यार्थ्याने संघात काम करायला शिकणे खूप महत्वाचे आहे जेणेकरून तो सर्वांसोबत सहज काम करू शकेल आणि संघातील सर्व सदस्यांना आपले कौशल्य आणि ज्ञान सामायिक करू शकेल.
इनोव्हेशन : आऊट ऑफ द बॉक्स हा एक वाक्प्रचार आहे जो सहसा त्याचा खरा अर्थ समजत नाही. याचा अर्थ कोणताही मोठा शोध किंवा मोठे यश असा नाही. नवोन्मेष हा आपल्या दैनंदिन प्रक्रियेचा एक भाग असू शकतो. जेव्हा आपण आपल्या नित्य प्रक्रियांना आव्हाने म्हणून पाहतो, तेव्हाच आपण त्या गोष्टी नवीन मार्गाने करण्याचा आणि स्वतःमध्ये नवीन मूल्ये विकसित करण्याचा प्रयत्न करतो.
मालकी म्हणजे जबाबदारी : व्यवस्थापकांनी ते करत असलेल्या कामाची संपूर्ण जबाबदारी घेणे अपेक्षित आहे. ते काम सुरुवातीपासून शेवटपर्यंत जबाबदारीने पूर्ण करा, कारण यासाठी तुमच्यावर विश्वास आहे. याच्या परिणामांना तुम्हीच जबाबदार आहात. जेव्हा जेव्हा तुम्हाला एखादा प्रकल्प किंवा अतिरिक्त जबाबदारी दिली जाते तेव्हा तुमच्याकडून काही अपेक्षा असतात. व्यवस्थापक म्हणून, आपण कोणत्याही कमतरतेसाठी इतर कोणालाही दोष देऊ शकत नाही.
नोकरी किंवा नोकरी : तुमचा सकारात्मक दृष्टिकोन तुमच्या व्यक्तिमत्त्वात दिसून येतो. आनंदी व्यक्तीला त्याच्या कामात आनंद मिळतो, तो त्याच्या सभोवतालचे वातावरणदेखील आनंदी करतो. जेव्हा तुम्हाला तुमचे काम आवडते आणि 100% आउटपुट देता तेव्हा कामाच्या ठिकाणी आनंद निर्माण होतो. तुमचे ध्येय साध्य करण्यासाठी तुम्ही नेहमीच स्वतःला प्रोत्साहन देत आहात. तुमच्या कामाला फक्त नोकरी समजू नका, तर ती तुमची आवड असली पाहिजे. तरच तुम्ही त्याच्या प्रेमात पडू शकाल आणि त्यात असलेल्या अगणित शक्यतांचा शोध घेऊ शकाल.
जबाबदारी : व्यवस्थापकाने त्याच्या सभोवतालच्या परिस्थितीबद्दल आणि त्याच्या ग्राहकांना जबाबदार असणे अपेक्षित आहे. त्यासाठी त्याला लवकर निर्णय घेता आला पाहिजे. संधी ओळखण्याची क्षमता त्याच्यात असली पाहिजे. त्याच्याकडे समस्यांवर प्रभावी उपाय शोधण्याची क्षमता असली पाहिजे आणि ज्या क्षेत्रांमध्ये सुधारणा करण्याची क्षमता आहे ते ओळखण्याची क्षमता असावी.
तर्कवादी होण्यासाठी : एमबीएने भावना आणि धार्मिक प्रचाराच्या पलीकडे विचार केला पाहिजे कारण त्यासाठी देशातील प्रत्येक नागरिक समान आहे आणि प्रत्येकजण कमी-अधिक प्रमाणात खरेदी करतो. व्हॉट्सअॅपचे ज्ञान त्याने आपल्या मनात अजिबात येऊ देऊ नये. आव्हानांसाठी योग्य लोक निवडा, तुमचा धर्म किंवा जात नाही. तुमच्या संघात धर्म किंवा जातीच्या आधारावर कधीही वाद होऊ देऊ नका आणि एक किंवा दोन बुद्धिवादी विचारवंतांची पुस्तके नेहमी पलंगावर ठेवा.
शिकण्याची आवड म्हणजे शिकण्याची आवड : नवीन शिकण्याची जिज्ञासा माणसामध्ये शेवटपर्यंत कायम राहिली पाहिजे. जे नेहमी काहीतरी नवीन शिकण्याचा आणि स्वतःला सुधारण्याचा प्रयत्न करतात, त्यांचा आलेख नेहमीच वरच्या दिशेने जातो. ही आवड तेव्हाच तुमच्यामध्ये निर्माण होते जेव्हा तुम्ही तुमच्या कामात रस ठेवता. शिवाय, तुम्ही आजूबाजूच्या जगासाठी तुमचे डोळे आणि कान उघडे ठेवता. तुमची ही आवड असेल तर तुमची कौशल्ये आणि कौशल्य नेहमीच सुधारतात.
सहानुभूती : व्यवस्थापन कौशल्यांसाठी सहानुभूती आवश्यक आहे. व्यवस्थापकासाठी इतरांचा दृष्टिकोन समजून घेणे खूप महत्वाचे आहे. तुम्ही इतर लोकांचे कार्य समजून घेण्यास, स्वीकारण्यास आणि त्यांचे कौतुक करण्यास सक्षम असावे. अनेक नेतृत्व तत्त्वांनुसार, सहानुभूती हा नेतृत्वाचा अविभाज्य भाग आहे.
धैर्य म्हणजे शौर्य : तुम्ही शौर्याला शौर्य किंवा बलिदान समजू शकता. यशस्वी व्यवस्थापकासाठी शौर्य आवश्यक आहे. हे शौर्य व्यवस्थापकाला सर्व आव्हानांना तोंड देण्यासाठी तयार करते. त्याला त्याची कल्पना अंमलात आणण्यास मदत करते. कामाच्या ठिकाणी या शौर्याचा अर्थ असा आहे की तुम्ही वेगळा विचार करण्याचा, नवीन करण्याचा प्रयत्न करा, नवीन कल्पना आणा. याच्या मदतीने एखादी कंपनी आणि तिचे लोक वाढू शकतात. ते संवादाला प्रोत्साहन देते. संस्थेमध्ये पारदर्शकता आणि निष्पक्षता आणते, त्यामुळे कंपनीतील प्रत्येकाने धाडसी असणे महत्त्वाचे आहे.
